オリーブの塩つけをしてみた
枯れかけてたオリーブの木に身がなったのでつけてみた。枝だけの木から3年！すごい生命力に驚き！
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- 図書館へいこう（全国図書館９０館＋α）：江澤隆志
- 図書館に行こう：田中共子
- 未来の図書館、はじめます：岡本真
- 未来をつくる図書館：菅谷明子
- 第三のチンパンジー（人間という動物の進化と未来）：ｼﾞｬﾚﾄﾞﾀﾞｲｱﾓﾝﾄﾞ、ﾚﾍﾞｯｶｽﾃﾌｫｽ
- 舞台：西加奈子
- 終わった人：内舘牧子
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- 落下する夕方：江國香織
- おもかげ：浅田次郎
- 私は私、これでよし：遠藤周作
- 君にさよならを言わない：七月隆文
- ＡＩのある家族計画：黒野伸一
- ぼくは明日昨日のきみとデートする：七月隆文
- ぼくときみの半径にだけ届く魔法：七月隆文
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- まぁいいかぁ：宝彩 有菜
- Nのために：湊かなえ
- AX：伊坂幸太郎
- 沈黙の声：遠藤周作
- 僕らだって扉くらい開けられる：行成薫yukinari
- 結婚は、運。：曾野綾子
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- 構造素子：樋口恭介
- うつぼのひとりごと：吉村萬壱
- コンビニ人間：村田沙耶香
- 坂本龍馬の研究：邦光史郎
- 西郷隆盛（命もいらず名もいらず）：北康利
- 運命の絵：中野京子
- 団塊の後（三度目の日本）：堺屋太一
- 音の記憶：小川理子（みちこ）
- 火花：又吉直樹
- 希望のしくみ：養老孟司、ｱﾙﾎﾞﾑｯﾚｽﾏﾅｻｰﾗ
- いい言葉はいい人生を作る：斎藤茂太
- 明日は誰のものか：クレイトン、M、クリステンセン
- 運命は口ぐせで決まる：佐藤富雄
- 人生の意味：キャロルアドリエンヌ
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- 犯人のいない殺人の夜：東野圭吾
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- 団塊の秋：堺屋太一
- 棒を振る人生：佐渡裕
- 夢をかなえるゾウ３：水野敬也
- 音楽する脳：ウイリアム ベンゾン
- 科学者が人間であること：中村桂子
- 日本人はどのようにして仕事をしてきたのか：海老原嗣雄、荻野進介
- もし僕らのことばがウイスキーであったなら；村上春樹
- 見方：堺屋太一
- 人々はなぜグローバル経済の本質を見誤るのか：水野和夫
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- 竹中平蔵、中国で日本経済を語る
- なんとなくの経営から脱皮せよ：山田亮
- イノベーションのジレンマ：クリントン クリステンセン
- ネクスト ソサエティ：ドラッカー
- プロフェッショナルの条件：ドラッカー
- BQ 次代を生き抜く新しい能力：林野宏
- 意味がなければスイングしない：村上春樹
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- ７つの習慣：スティーブンRコビィー
- POWER OF TEN宇宙人間素粒子をめぐる大きな旅：フィリップモリソン
- 日はまた高く産業競争力の再生:元橋一之
- 資本主義の終焉と歴史の危機：水野和夫
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- 舟を編む：三浦しをん
- スターバックスを世界一にするために守り続けてきた大切な原則：ハワードビーバー
- 経営者に贈る５つの質問：PFドラッカー
- １００年の価値をデザインする：奥山清行
- バカボンのパパと読む老子：ドリアン助川
- 日本とシナ：渡部昇一
- 日本は世界一位の政府資産大国：高橋洋一
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- スターバックス再生物語：ハワードシュルツ
- 三匹のおっさん：有川浩
- 海賊とよばれた男上下：百田尚樹
- 最強の経済学者：ミルトンフリードマン
- 色彩を持たない多崎つくると、彼の巡礼の年：村上春樹
- 価値づくり経営の論理：延岡健太郎
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- 窓の魚:西加奈子
- 知っておいてほしいこと：松下幸之助
- ものづくり敗戦：木村英紀
- 世界権力構造の秘密：ﾕｰｽﾀｽﾏﾘﾝｽﾞ
- 中国で日本経済を語る：竹中平蔵
- 創造する経営者：P.F.ドラッカー
- 経営知能：ｼﾞｬｽﾃｨﾝ・ﾒﾝｸｽ
- ものづくり経営学：藤森隆宏
- 実学 経営と会計：稲盛和夫
- MBA講座（経営財務会計）：NIKKEI
- 深い河：遠藤周作
- ｿﾞｳの時間ﾈｽﾞﾐの時間：本川達雄
- 水戦争の世紀：ﾓｰﾄﾞﾊﾞﾛｰ
- うまくなろうｻｸｿﾌｫﾝ：須川展也
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- THE PORTABLE MBA：ﾌﾞﾙﾅｰ
- 南仏プロヴァンスの１２ヵ月：ﾋﾟｰﾀｰﾒｲﾙ
- 大いなる不変の法則：ジェームスアレン
- 経済の世界勢力図：榊原英資
- トヨタ式最強の経営：柴田/金田
- 不都合な真実：アル・ゴア
- イノベーションへの解：ｸﾚｲﾄﾝ・ｸﾘｽﾃﾝｾﾝ
- 安全理念と技術の流れ：中嶋洋介
- 見える化：遠藤功
- Product Lifecycle Manage：山田太郎
- ハイコンセプト：ダニエルピンク
- 山田太郎ものがたり全14巻：森永あい
- 人を動かす７つの術：林英臣
- 会社は誰のために：御手洗、丹羽
- 希望のしくみ：ｱﾙ・ｽﾏﾅｻｰﾗ／養老孟司
- 京都講演録：船井幸雄
- 日本のもの造り哲学：藤本隆宏
- 工学倫理ノススメ：名古屋大学出版会
- 楯（シールド）：村上龍
- CSR働きがいを束ねる経営：日経ＰＪ
- 戦略講義：リチャード・コッチ
- 高収益企業のつくり方：稲盛和夫京セラ
- キャノン流現場主義：御手洗富士夫
- ソニー中村研究所：中村末広
- 歴史からの発想：堺屋太一
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